本鋼集團人力資源工作始終秉承尊賢容眾、人盡其才的工作理念,以員工管理和人才管理為主線,實現薪酬績效、培訓開發、任職資格、職業生涯全流程協同管理,助力員工實現自身價值,持續推進企業和員工的和諧發展。
員工管理:
推行科學的崗位管理方式,引入專業化的競爭機制,以勞動法律法規為根本,造就員工高標準的行為準則,使員工行為與價值實現相輔相成的關系滲透到每一名員工。
薪酬績效:
從多角度激勵出發,著眼于崗位薪資設計,充分體現崗位與員工價值,立足于績效考核,全面激發員工積極性,借助于輔助激勵,積極輸送全員提升的動力,讓按勞分配原則得到員工的一致認同。
培訓開發:
倡導實現人與崗、人與事、人與人之間相匹配的人才開發理念,讓員工技能與崗位相匹配,讓員工創新能力得以提升,讓員工溝通更加順暢,形成企業人才競爭優勢的重要來源。
員工管理:
推行科學的崗位管理方式,引入專業化的競爭機制,以勞動法律法規為根本,造就員工高標準的行為準則,使員工行為與價值實現相輔相成的關系滲透到每一名員工。
薪酬績效:
從多角度激勵出發,著眼于崗位薪資設計,充分體現崗位與員工價值,立足于績效考核,全面激發員工積極性,借助于輔助激勵,積極輸送全員提升的動力,讓按勞分配原則得到員工的一致認同。
培訓開發:
倡導實現人與崗、人與事、人與人之間相匹配的人才開發理念,讓員工技能與崗位相匹配,讓員工創新能力得以提升,讓員工溝通更加順暢,形成企業人才競爭優勢的重要來源。